Transforming the health information system using mobile and geographic information technologies, Papua New Guinea.

In the context of declining economic growth, now exacerbated by the coronavirus disease 2019 pandemic, Papua New Guinea is increasing the efficiency of its health systems to overcome difficulties in reaching global health and development targets. Before 2015, the national health information system was fragmented, underfunded, of limited utility and accessed infrequently by health authorities. We built an electronic system that integrated mobile technologies and geographic information system data sets of every house, village and health facility in the country. We piloted the system in 184 health facilities across five provinces between 2015 and 2016. By the end of 2020, the system's mobile tablets were rolled out to 473 facilities in 13 provinces, while the online platform was available in health authorities of all 22 provinces, including church health services. Fractured data siloes of legacy health programmes have been integrated and a platform for civil registration systems established. We discuss how mobile technologies and geographic information systems have transformed health information systems in Papua New Guinea over the past 6 years by increasing the timeliness, completeness, quality, accessibility, flexibility, acceptability and utility of national health data. To achieve this transformation, we highlight the importance of considering the benefits of mobile tools and using rich geographic information systems data sets for health workers in primary care in addition to the needs of public health authorities.

Dans un contexte de déclin de la croissance économique, exacerbé par la pandémie de maladie à coronavirus, la Papouasie-Nouvelle-Guinée a décidé d'augmenter l'efficacité de ses systèmes sanitaires afin de surmonter les difficultés à atteindre les objectifs globaux en matière de santé et de développement. Avant 2015, le système d'information sanitaire national était fragmenté, sous-financé, peu utile et rarement consulté par les autorités sanitaires. Nous avons donc conçu un système électronique intégrant des technologies mobiles et des ensembles de données géographiques provenant de chaque ménage, de chaque village et de chaque établissement de soins du pays. Entre 2015 et 2016, nous avons piloté le système dans 184 établissements de soins répartis sur cinq provinces. Fin 2020, les tablettes mobiles du système ont été distribuées dans 473 établissements de 13 provinces, tandis que les autorités sanitaires des 22 provinces du pays, y compris les services sanitaires confessionnels, ont pu accéder à la plateforme en ligne. Les silos de données fragmentées des programmes de santé antérieurs y ont été incorporés et une plateforme destinée aux registres d'état civil a été créée. Le présent document se penche sur la manière dont les technologies d'information mobiles et géographiques ont transformé les systèmes d'information sanitaire en Papouasie-Nouvelle-Guinée ces six dernières années en améliorant la ponctualité, l'exhaustivité, la qualité, l'accessibilité, la flexibilité, la recevabilité et l'utilité des données nationales sur la santé. Pour réaliser cette transformation, il est à nos yeux essentiel de tenir compte des avantages que représentent les outils mobiles, et de tirer profit des vastes ensembles de données géographiques non seulement pour les travailleurs des soins de santé primaires, mais aussi pour les besoins des autorités de santé publique.

En el contexto de un crecimiento económico en declive, agravado ahora por la pandemia de la enfermedad por coronavirus, Papúa Nueva Guinea está aumentando la eficiencia de sus sistemas sanitarios para superar las dificultades para alcanzar los objetivos globales de salud y desarrollo. Antes de 2015, el sistema nacional de información sanitaria estaba fragmentado, carecía de fondos suficientes, su utilidad era limitada y las autoridades sanitarias accedían a él con poca frecuencia. Construimos un sistema electrónico que integraba tecnologías móviles y conjuntos de datos del sistema de información geográfica de cada casa, pueblo y centro de salud del país. Entre 2015 y 2016 pusimos a prueba el sistema en 184 centros de salud de cinco provincias. A finales de 2020, las tabletas móviles del sistema se implementaron en 473 centros de 13 provincias, mientras que la plataforma en línea estaba disponible en las autoridades sanitarias de las 22 provincias, incluidos los servicios de salud de las iglesias. Se han integrado los silos de datos fracturados de los programas sanitarios heredados y se ha establecido una plataforma para los sistemas de registro civil. Exponemos cómo las tecnologías móviles y los sistemas de información geográfica han transformado los sistemas de información sanitaria en Papúa Nueva Guinea en los últimos seis años, aumentando la puntualidad, la exhaustividad, la calidad, la accesibilidad, la flexibilidad, la aceptabilidad y la utilidad de los datos sanitarios nacionales. Para lograr esta transformación, destacamos la importancia de tener en cuenta los beneficios de las herramientas móviles y de utilizar conjuntos de datos ricos en sistemas de información geográfica para los trabajadores sanitarios de la atención primaria, además de las necesidades de las autoridades sanitarias públicas.

Reinventing How Pharmacy Educators Connect as a Community.

The onset of the novel coronavirus (COVID-19) pandemic has added a new layer of complexity to an already difficult period for academic pharmacy. The need to follow social-distancing guidelines has resulted in rapid adoption of technology-enabled communication strategies. While these technologies provide unprecedented ways in which we can connect as an academic community, we must consider their effectiveness in not only promoting exchange of information, but also creating inspiration within the community and supporting the level of interdependence required to tackle the difficult challenges that lie ahead. As the connecting body within the community of pharmacy education, it is incumbent on the American Association of Colleges of Pharmacy (AACP) to consider how we will adapt during this period of disruption. We must adopt new strategies that will allow our members to connect in new, meaningful ways, ways that stimulate ideas, new partnerships, and an overall sense of hope for our future.